Restrukturierung & StaRUG
Handlungsfähig bleiben.
Wenn Ergebnisse und Liquidität unter Druck geraten, müssen Entscheidungen auf belastbaren Informationen beruhen. Wir unterstützen die kaufmännische Bestandsaufnahme und Maßnahmenplanung, während rechtliche Krisenfragen unverzüglich durch zuständige Fachberater bewertet werden.
Sprechen wir darüberNicht nur lesen. Zusammenhänge erkunden.
Einblick in die Zusammenarbeit
Die Lage verstehen.
Handlungsraum schaffen.
↓Ordnen Sie belegte Mittel und fällige Pflichten demselben Zeitraum zu. Belegstichtage und unsichere Beträge bleiben sichtbar.
Scrollen wechselt das Kapitel. Auswählen erklärt den Zusammenhang.
Die Zusammenarbeit / 01
Die Lage ohne Beschönigung erfassen
Eine Restrukturierung beginnt mit einem gemeinsamen Zahlenbild. Wir ordnen verfügbare Informationen und machen deutlich, welche Aussagen belegt sind und wo dringender Klärungsbedarf besteht.
Liquidität und Verpflichtungen
Verfügbare Mittel, erwartete Einzahlungen und fällige Ausgaben werden zeitlich gegenübergestellt. Annahmen und Unsicherheiten bleiben sichtbar.
Operative Ursachen
Margen, Auslastung, Kundenabhängigkeiten und Kostenentwicklung werden untersucht. Kurzfristige Engpässe und grundlegende Geschäftsprobleme benötigen unterschiedliche Antworten.
Die Zusammenarbeit / 02
Maßnahmen mit Wirkung entwickeln
Ein Maßnahmenplan muss wirtschaftlich und organisatorisch nachvollziehbar sein. Wir beschreiben die erwartete Wirkung, notwendige Voraussetzungen und den tatsächlichen Umsetzungsaufwand jeder Option.
Prioritäten setzen
Zahlungssteuerung, Kostenmaßnahmen und operative Verbesserungen werden in eine Reihenfolge gebracht. Jede Maßnahme erhält einen Verantwortlichen und überprüfbare Annahmen.
Szenarien vergleichen
Unterschiedliche Entwicklungen von Umsatz, Finanzierung und Umsetzung zeigen, wie belastbar ein Plan ist. Eine optimistische Variante allein reicht als Entscheidungsgrundlage nicht aus.
Die Zusammenarbeit / 03
Fachliche Entscheidungen und Betrieb verbinden
Außergerichtliche Verhandlungen und mögliche gesetzliche Verfahren benötigen qualifizierte Begleitung. Wir koordinieren die kaufmännischen Informationen und verfolgen die vereinbarten betrieblichen Aufgaben.
StaRUG fachlich einordnen
Ob ein gesetzlicher Restrukturierungsrahmen in Betracht kommt, prüfen beauftragte Spezialisten. Jaba trifft keine Feststellung über Insolvenzreife oder rechtliche Verfahrensvoraussetzungen.
Fortschritt laufend prüfen
Ein enger Berichtsablauf zeigt Abweichungen vom Plan. Neue Entwicklungen werden zeitnah an Geschäftsleitung und zuständige Fachberater weitergegeben.
Ihre Fragen zur Beratung.
01Wann sollte eine Restrukturierung vorbereitet werden?+
Sobald sich belastbare Warnzeichen zeigen, lohnt eine zeitnahe fachliche Prüfung. Bei möglichen gesetzlichen Handlungspflichten darf ein allgemeines Beratungsgespräch keine Verzögerung verursachen.
02Garantiert ein Maßnahmenplan die Fortführung?+
Nein. Umsetzung, Finanzierung und externe Entscheidungen können das Ergebnis beeinflussen. Annahmen müssen deshalb regelmäßig überprüft und rechtliche Fragen gesondert bewertet werden.
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