Unternehmens-Rating & Bewertung
Wert verstehen.
Bei Verkauf, Nachfolge oder Finanzierung braucht eine Wertvorstellung nachvollziehbare Grundlagen. Wir ordnen die wirtschaftlichen Informationen und klären den Bewertungszweck, damit eine geeignete fachliche Beurteilung gezielt vorbereitet werden kann.
Sprechen wir darüberNicht nur lesen. Zusammenhänge erkunden.
Einblick in die Zusammenarbeit
Zahlen erklären.
Zusammenhänge verstehen.
↓Eine Bewertung braucht Zweck, Abgrenzung und Stichtag, bevor Methode oder Ergebnis eingeordnet werden können.
Scrollen wechselt das Kapitel. Auswählen erklärt den Zusammenhang.
Die Zusammenarbeit / 01
Die Bewertungsfrage bestimmen
Eine erste Preisorientierung ist etwas anderes als ein formelles Gutachten. Wir klären, welche Entscheidung ansteht, wer das Ergebnis benötigt und welche Anforderungen daraus entstehen.
Anlass und Adressaten
Verkauf, Gesellschafterwechsel, Finanzierung und interne Planung verlangen unterschiedliche Betrachtungen. Das Briefing benennt den Zweck ausdrücklich.
Bewertung und Bonität
Unternehmenswert, erzielbarer Kaufpreis und Kreditwürdigkeit sind unterschiedliche Fragen. Eine klare Abgrenzung verhindert, dass ein Ergebnis für den falschen Zweck verwendet wird.
Die Zusammenarbeit / 02
Die Zahlen verstehen
Vergangenheitswerte benötigen Kontext. Wir organisieren die kaufmännische Aufbereitung und dokumentieren, welche Informationen belastbar vorliegen und wo zusätzliche Erläuterungen gebraucht werden.
Ergebnis und Besonderheiten
Einmalige Aufwendungen, besondere Erlöse und Veränderungen im Geschäft werden sichtbar gemacht. Anpassungen müssen begründet und für den Prüfer nachvollziehbar sein.
Zukunft und Abhängigkeiten
Kundenkonzentration, Investitionsbedarf, Schlüsselpersonen und geplante Entwicklung werden erfasst. Annahmen über die Zukunft bleiben von belegten Vergangenheitsdaten unterscheidbar.
Die Zusammenarbeit / 03
Mit einem Ergebnis arbeiten können
Ein nachvollziehbarer Bewertungsprozess zeigt seine Grenzen. Wir unterstützen die Kommunikation der Grundlagen und organisieren offene Rückfragen zwischen Unternehmen und beauftragten Fachleuten.
Methodik passend beauftragen
Vergleichsansätze, Ertragsbetrachtung oder ein formeller Bewertungsauftrag werden am Zweck ausgerichtet. Die fachliche Methodenwahl und Gutachtenerstellung liegen bei den beauftragten Experten.
Spannbreiten erklären
Wesentliche Annahmen und deren Einfluss werden sichtbar gehalten. So können Gespräche über Preis oder Finanzierung auf einer verständlichen Grundlage stattfinden.
So viel Unterstützung, wie Ihr Vorhaben braucht.
Wählen Sie einen Gesprächseinstieg. Aufgaben, Beteiligte und Vergütung werden individuell vereinbart.
Operatives Geschäft
Eine nachvollziehbare wirtschaftliche Basis für die Bewertung vorbereiten.
- Erträge und normalisierte Kosten
- Marktvergleich und Abhängigkeiten
- Unterlagen für die Bewertungsaufgabe
Beteiligungen & Immobilien
Vermögenswerte außerhalb des laufenden Kerngeschäfts berücksichtigen.
- Beteiligungsübersicht
- Immobilien und zugehörige Verpflichtungen
- Abgrenzung fachlicher Bewertungsaufträge
Immaterielle Werte
Weitere Werttreiber und benötigte Spezialprüfungen einordnen.
- Marke, Technologie und Rechte
- Bewertungszweck und Empfängerkreis
- Gutachten nur durch separat beauftragte Fachleute
Gesprächsgrundlage, kein verbindlicher Leistungskatalog. Die Auswahl bestätigt weder Verfügbarkeit noch eine fachliche Zulassung. Erforderliche Rechts-, Steuer- und Spezialleistungen werden gesondert abgestimmt und beauftragt.
Ihre Fragen zur Beratung.
01Ist der errechnete Wert automatisch der Verkaufspreis?+
Nein. Ein erzielbarer Preis hängt auch von Käufern, Finanzierung, Vertragsbedingungen und Verhandlung ab. Eine Bewertung liefert eine Grundlage, keine Abschlussgarantie.
02Erstellt Jaba Wirtschaftsprüfergutachten?+
Jaba organisiert die kaufmännische Vorbereitung und Projektkoordination. Formelle Gutachten und berufsrechtlich vorbehaltene Bewertungen müssen gesondert bei entsprechend qualifizierten Berufsträgern beauftragt werden.
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