Die Berliner Stadtsilhouette mit Fernsehturm in der Abenddämmerung.

Mantel- & Vorratsgesellschaften

Bestehende Gesellschaften.

Die Übernahme einer vorhandenen Gesellschaft kann eine Alternative zur Neugründung sein. Entscheidend ist, was Sie tatsächlich erwerben. Wir strukturieren Suchprofil, Informationsbedarf und Übergabe, bevor aus Interesse eine Transaktion wird.

Sprechen wir darüber
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Nicht nur lesen. Zusammenhänge erkunden.

Einblick in die Zusammenarbeit

Was bleibt.
Was sich verändert.

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Unser VorgehenBestehende Gesellschaften.
Unterlagen. Zuständigkeiten. Abhängigkeiten.01 / 03
Das Suchprofil schärfen
Das Suchprofil schärfenBestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.GEGENÜBERSTELLUNG / PRÜFBEZÜGEErwerbsbrief — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 01ErwerbsbriefZweck / ZeitbedarfVerfügbare Gesellschaft — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 02Verfügbare GesellschaftForm / StandortNeugründung — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 03NeugründungAlternative / ZeitbedarfVergleichsnotiz — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 04VergleichsnotizEignung / fehlende Belegeprüft EignungvergleichtAlternativehält Fragen festhält Fragen fest

Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.

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01 / 03

Die Zusammenarbeit / 01

Das Suchprofil schärfen

Eine gewünschte Rechtsform ist nur der Anfang. Wir besprechen den geplanten Geschäftszweck, die Beteiligungsstruktur und welche Eigenschaften für Ihren künftigen Betrieb wirklich notwendig sind.

Vorrat oder bestehender Mantel

Eine bislang nicht operativ tätige Gesellschaft und ein Unternehmen mit Vergangenheit werfen unterschiedliche Prüfungsfragen auf. Diese Unterscheidung gehört in das Suchprofil.

Wünsche priorisieren

Sitz, Rechtsform, Gründungsjahr und gewünschte Ausstattung werden gewichtet. Nicht jedes Merkmal rechtfertigt zusätzliche Kosten oder eine längere Suche.

Die Zusammenarbeit / 02

Die Historie nachvollziehen

Vor einer Entscheidung benötigen Sie ein konsistentes Bild der Gesellschaft. Wir organisieren den kaufmännischen Informationsfluss; die rechtliche und steuerliche Prüfung übernehmen Ihre Fachberater.

Unterlagen und Verbindlichkeiten

Registerunterlagen, Abschlüsse, Verträge und vorhandene Verpflichtungen gehören in die Prüfung. Offene Fragen werden als offene Fragen dokumentiert.

Aussagen belegen

Verkäuferangaben zu Konten, Kapital oder bisheriger Tätigkeit werden mit den verfügbaren Nachweisen abgeglichen. Eine Werbeaussage ersetzt keine fachliche Prüfung.

Die Zusammenarbeit / 03

Die Übernahme vorbereiten

Ein Eigentümerwechsel umfasst mehr als eine Unterschrift. Wir planen die organisatorischen Schritte, die für Ihren vorgesehenen Geschäftsbetrieb nach der Übernahme erforderlich werden.

Änderungen koordinieren

Neue Ansprechpartner, Geschäftsanschrift und operative Zuständigkeiten werden geordnet vorbereitet. Formale Änderungen erfolgen über die jeweils zuständigen Stellen.

Zugänge übernehmen

Dokumente, Bankkommunikation und Systemzugänge erhalten eine Übergabeliste. Was noch geprüft oder freigeschaltet werden muss, bleibt sichtbar.

SCOPE /Leistungsrahmen gemeinsam bestimmen

So viel Unterstützung, wie Ihr Vorhaben braucht.

Wählen Sie einen Gesprächseinstieg. Aufgaben, Beteiligte und Vergütung werden individuell vereinbart.

MÖGLICHE GESPRÄCHSTHEMEN

UG

Eine vorhandene UG als möglichen Ausgangspunkt prüfen.

  • Bisherige Tätigkeit und Verpflichtungen
  • Kapital und Registerangaben
  • Übertragung gesondert prüfen lassen
Diesen Rahmen besprechen

Gesprächsgrundlage, kein verbindlicher Leistungskatalog. Die Auswahl bestätigt weder Verfügbarkeit noch eine fachliche Zulassung. Erforderliche Rechts-, Steuer- und Spezialleistungen werden gesondert abgestimmt und beauftragt.

Q / AWissen, woran man ist.

Ihre Fragen zur Beratung.

01Ist eine vorhandene Gesellschaft automatisch sofort einsatzbereit?

Nein. Eigentümerwechsel, Bankprüfungen, Genehmigungen und Anpassungen an die neue Tätigkeit können weitere Schritte erfordern. Der konkrete Bestand muss vorab geprüft werden.

02Sind die dargestellten Unternehmen Jaba-Angebote?

Öffentliche Referenzprofile sind als externe Quellen gekennzeichnet. Eine Verfügbarkeit, ein Verkaufsmandat oder eine Prüfung durch Jaba wird daraus nicht abgeleitet.

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Die Informationen dieser Website dienen der allgemeinen Orientierung. Eine Anfrage begründet noch kein Beratungsmandat.

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JABA / DAS ARBEITSMODELL

Bestehende Gesellschaften. Sorgfältig ausgewählt.

Unterlagen. Zuständigkeiten. Abhängigkeiten.01 / 03
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Das Suchprofil schärfenBestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.GEGENÜBERSTELLUNG / PRÜFBEZÜGEErwerbsbrief — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 01ErwerbsbriefZweck / ZeitbedarfVerfügbare Gesellschaft — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 02Verfügbare GesellschaftForm / StandortNeugründung — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 03NeugründungAlternative / ZeitbedarfVergleichsnotiz — Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.01 / 04VergleichsnotizEignung / fehlende Belegeprüft EignungvergleichtAlternativehält Fragen festhält Fragen fest

Bestehende Gesellschaft und Neugründung werden am selben betrieblichen Bedarf gemessen, nicht allein am Alter.

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