Licht fällt durch eine große, aktive Industriehalle.

Jaba Consulting

Ein Lebenswerk weitergeben.

Eine Unternehmensübergabe beginnt mit einer ehrlichen Standortbestimmung. Wir helfen Ihnen, den Prozess wirtschaftlich vorzubereiten und vertraulich zu strukturieren.

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Nicht nur lesen. Zusammenhänge erkunden.

Einblick in die Zusammenarbeit

Was bleibt.
Was sich verändert.

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Unser VorgehenEin Lebenswerk weitergeben.
Unterlagen. Zuständigkeiten. Abhängigkeiten.01 / 03
Verstehen, was übergeben wird.
Verstehen, was übergeben wird.Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.Operatives Unternehmen — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 01Operatives UnternehmenKunden / PersonalVerlässliche Zahlen — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 02Verlässliche ZahlenZeiträume / AbhängigkeitenÜbertragungsumfang — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 03ÜbertragungsumfangEnthalten / verbleibendKünftige Inhaberrolle — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 04Künftige InhaberrolleÜbergabe / MitwirkungbestimmtÜbertragungstütztwirtschaftlichesBildbestimmtKontinuität

Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.

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01 / 03

Die Zusammenarbeit / 01

Verstehen, was übergeben wird.

Geschäftsmodell, Abhängigkeiten, Personal und verlässliche Zahlen bilden den Anfang. Klären Sie früh, welche Rolle Sie nach einer Übergabe noch übernehmen möchten.

Die Zusammenarbeit / 02

Den richtigen Prozess aufsetzen.

Ein anonymisiertes Kurzprofil schützt sensible Informationen. Vertiefte Unterlagen werden erst nach einer abgestimmten Vertraulichkeitsvereinbarung und einer ersten Prüfung des Interessenten geteilt.

Die Zusammenarbeit / 03

Übergang verbindlich planen.

Neben dem Preis zählen Finanzierung, Bedingungen und ein belastbarer Übergabeplan. Rechtliche und steuerliche Gestaltung gehören in die Hände separat beauftragter Berufsträger.

K / 01Kontakt

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Jaba Consulting GmbH
Urbanstraße 71
10967 Berlin, Deutschland
contact@jaba-consulting.de

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Verstehen, was übergeben wird.Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.Operatives Unternehmen — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 01Operatives UnternehmenKunden / PersonalVerlässliche Zahlen — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 02Verlässliche ZahlenZeiträume / AbhängigkeitenÜbertragungsumfang — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 03ÜbertragungsumfangEnthalten / verbleibendKünftige Inhaberrolle — Bestimmen Sie das zu übertragende Unternehmen und die künftige Inhaberrolle, bevor der Verkaufsprozess gestaltet wird.01 / 04Künftige InhaberrolleÜbergabe / MitwirkungbestimmtÜbertragungstütztwirtschaftlichesBildbestimmtKontinuität

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