Ihre Fragen.

Mit einem Gespräch über Ihr Vorhaben, den aktuellen Stand und die wichtigsten offenen Entscheidungen. Sie müssen dafür noch keine vollständige Planung mitbringen.

Für Gründer, kleine und mittlere Unternehmen sowie Eigentümer, die einen wirtschaftlichen nächsten Schritt vorbereiten möchten. Ob die Aufgabenstellung passt, klären wir vor einer Beauftragung.

Jaba leistet erlaubnisfreie wirtschaftliche Beratung und Koordination. Individuelle Rechts- und Steuerfragen werden von separat beauftragten, entsprechend zugelassenen Berufsträgern geprüft.

Nach der Klärung Ihrer Anforderungen werden Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Vergütung in einem individuellen Angebot beschrieben. Allgemeine Pakete dienen der Orientierung und sind keine verbindlichen Preiszusagen.

Vor dem Austausch sensibler Unterlagen können Zweck, Empfängerkreis und Vertraulichkeit vereinbart werden. Gesetzliche Offenlegungs- und Identifizierungspflichten bleiben bestehen.

Fragen Sie das gewünschte Unternehmensangebot direkt bei Jaba Consulting an. Im weiteren Austausch werden die aktuelle Verfügbarkeit, die Unterlagen und die nächsten Schritte geklärt. Profile können sich verändern; eine Anfrage ist noch keine Reservierung oder verbindliche Zusage.

Sie können Ihre Anfrage auf Deutsch oder Englisch stellen. Sprache und Format der weiteren Zusammenarbeit werden passend zum Vorhaben vereinbart.

Nach Ihrer Prüfung und Einwilligung wird die Anfrage an contact@jaba-consulting.de gesendet. Ein Wunschtermin muss anschließend gesondert bestätigt werden.

Das hängt von Rechtsform und Vorhaben ab. Für eine GmbH sieht § 5 GmbHG mindestens 25.000 Euro Stammkapital vor; die Einzahlungsvoraussetzungen sind davon gesondert zu prüfen. Eine UG folgt eigenen Regeln. Entscheidend bleibt außerdem, ob ausreichende Mittel für den laufenden Betrieb vorhanden sind. Gesetzestext ↗

Eine beschränkte Haftung der Gesellschaft beseitigt nicht sämtliche Pflichten der Geschäftsführung. § 43 GmbHG regelt unter anderem Verantwortung gegenüber der Gesellschaft bei Pflichtverletzungen. Weitere Pflichten können hinzukommen. Konkrete Risiken sollten anhand der tatsächlichen Aufgaben und Umstände rechtlich geprüft werden. Gesetzestext ↗

Vergleichen Sie Eigenmittel, Fremdfinanzierung und mögliche Förderprogramme anhand von Kapitalbedarf, Rückzahlungsspielraum und Voraussetzungen. Eine belastbare Liquiditätsplanung hilft, Optionen sinnvoll zu ordnen. Förderfähigkeit oder eine Kreditzusage lassen sich aus einer allgemeinen Website-Auskunft nicht ableiten.

Eine kurze Beschreibung von Angebot und Zielkunden, Angaben zu Beteiligten, verfügbarem Kapital und dem gewünschten Start helfen. Notieren Sie außerdem offene Fragen zur Organisation. Sensible Identitätsunterlagen oder Zugangsdaten werden für einen ersten Überblick nicht benötigt.

Damit wird üblicherweise eine bereits gegründete Gesellschaft bezeichnet, die für eine spätere Übernahme bereitgehalten wird und noch kein operatives Geschäft betrieben hat. Registerstand, Kapitalausstattung und die behauptete Geschäftslosigkeit müssen vor einem Erwerb individuell überprüft werden.

Eine Vorratsgesellschaft ist typischerweise für eine spätere Nutzung gegründet. Ein Unternehmensmantel kann dagegen bereits eine operative Vergangenheit haben. Daraus können sehr unterschiedliche Prüfungsfragen entstehen, etwa zu früheren Verpflichtungen und vorhandenen Unterlagen. Die Bezeichnung allein liefert keine Sicherheit.

Einige Gründungsschritte können bereits erledigt sein. Trotzdem bleiben Prüfungen, Übertragung, erforderliche Registeränderungen sowie gegebenenfalls Bank- und Identifikationsprozesse. Ob der Weg zeitlich und wirtschaftlich passt, hängt vom konkreten Angebot ab; ein sofortiger operativer Start wird nicht versprochen.